Luong Tan Trung 연사와 함께한 AI 코딩 에이전트 및 인공지능 워크플로우 내부 워크숍

앱 개발을 검토하는 기업이라면 반드시 마주치는 첫 번째 질문이 있습니다. “네이티브 앱과 하이브리드 앱, 무엇으로 만들어야 할까?#8221; 이 선택 하나가 개발 비용, 출시 일정, 장기 유지보수 비용, 그리고 사용자 경험 전체를 결정짓습니다. 정답은 단순하지 않습니다. 프로젝트의 목적, 예산, 타깃 사용자, 필요한 기능 수준에 따라 최선의 방식이 달라지기 때문입니다. 이 글에서는 네이티브 앱과 하이브리드 앱의 개념부터

한국 물류의 풍경이 바뀌고 있습니다. 언제나 비용과 속도만이 최고의 가치였다면, 이제는 그 판단 기준에 환경(Environmental), 사회(Social), 지배구조(Governance), 즉 ESG가 당당히 자리 잡았습니다. 이 변화는 단순한 유행이 아닙니다. 글로벌 공급망의 필수 조건이자, 기업의 지속가능성과 경쟁력을 좌우하는 새로운 언어로 자리매김하고 있습니다. 최근 고양에서 열린 국제물류산업대전(KOREA MAT 2025)에서 한 물류 그룹이 ‘Automation & Zero Waste’를 주제로 선보인 통합

당신의 비즈니스는 누가 통제하고 있습니까? 더 이상 사람이 아닙니다. 아니, 정확히 말하면 ‘사람만’이 아닙니다. 챗GPT가 일상을 장악하고, 초거대 AI 기업들이 전쟁터처럼 시장을 지배하는 지금, 우리는 거대한 패러독스에 직면해 있습니다. 도구는 점점 더 지능적으로 변하지만, 그 도구를 제어하는 규칙은 아직 유아기 수준입니다. AI 거버넌스는 단순한 ‘규제’가 아닙니다. 그것은 인공지능이라는 야생마에 재갈을 채우는 최후의 안전장치이자, 디지털 사회의

야, 사무실을 박차고 나와 노트북 하나로 세상을 무대로 삼고 싶은 마음, 이해해. 정장 대신 편한 후드티를 입고, 출근길 지하철 대신 원하는 카페에서 커피 향을 음미하며 하루를 시작하는 풍경. 프리랜서 웹 개발자. 상상만으로도 설레지만, 막상 ‘시작’이라는 선 앞에 서면 막막해지는 것도 사실이다. 걱정 마. 이 길을 걸어온 선배로서, 그리고 당신의 가장 스타일리시한 동반자로서 말한다. “프리랜서 웹

**인공지능(AI)**은 이제 ‘무엇인지 아는 기술’이 아니라 ‘어떻게 시키는지 아는 기술’입니다. 할리우드 영화 속 인간을 대체하는 슈퍼컴퓨터도, 엉뚱한 답만 내놓는 챗봇도 아닙니다. 2026년의 진짜 현장에서 인공지능은 사람이 전략을 세우고 AI가 실행하는 협업 파트너로 진화했고, 이 변화를 먼저 받아들인 기업과 그렇지 못한 기업의 격차는 매출과 생존의 차이로 벌어지고 있습니다. 이 글은 기업이 AI를 도입할 때 반드시 알아야

고객 데이터 분석, 맞춤형 추천, 개인화된 프로모션—AI가 리테일에 적용된다면 대부분의 사람들은 이러한 마케팅 영역을 먼저 떠올릴 것입니다. 이는 틀린 생각이 아닙니다. 그러나, 리테일 비즈니스의 핵심인 ‘물건을 적절한 장소에, 적절한 시간에, 적절한 상태로’ 만드는 고된 일상의 뒷면에서, AI는 훨씬 더 실질적이고 변혁적인 역할을 시작하고 있습니다. 오늘 우리가 주목할 부분은 바로 이 지점입니다. 매장의 재고 실사, 창고의