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2025년 11월 19일, Trần Anh Khôi는 Hitek Software를 대표하여 YBA Gia Định가 주관한 Tekcom 공장 견학 프로그램에 참석하였습니다. 본 프로그램은 Tekcom이 주최한 “Tekcom 20주년 – 공장 및 여정 공간 방문” 행사의 일환으로 진행되었습니다.
이번 견학을 통해 참가자들은 첨단 콘크리트 구조물 및 고급 건설 자재 분야를 선도하는 기업의 운영 모델을 직접 살펴볼 수 있었습니다. 현대적인 생산 공정, 체계적인 품질 관리 시스템, 그리고 장기적인 혁신 전략은 Tekcom이 지난 20년간 지속 가능한 성장을 이뤄온 핵심 요소로 소개되었습니다.
행사는 기업 운영과 혁신에 대한 의미 있는 교류 속에서 마무리되었으며, 이는 호치민시 젊은 기업가 커뮤니티 간의 연결과 상호 학습 정신을 다시 한번 확인하는 계기가 되었습니다.
웹사이트를 열었을 때, 당신이 가장 먼저 마주하는 것은 무엇인가? 버튼의 미세한 그림자, 스크롤을 내릴 때마다 펼쳐지는 애니메이션, 손끝에 감기는 부드러운 터치감. 이것이 바로 프론트엔드다. 반면, 당신이 ‘좋아요’를 누르는 그 순간, 수만 명의 데이터가 동시에 충돌하지 않고 정확히 반영되는 마법은 누군가의 치밀한 논리 위에서 움직인다. 그것이 백엔드다. 이 두 분야는 마치 초현실주의 회화와 고딕 건축처럼 엄연히
디지털 시대의 소비자들은 “빠름”과 “편리함”에 중독되어 있습니다. 온라인 쇼핑의 끝없는 스크롤에 지친 그들은 결국 실체를 원합니다. 한편 매장에서는 무인도처럼 고객을 기다리며, 재고는 사이버 공간과 물리적 공간 사이에서 갈팡질팡합니다. 이 딜레마를 해결하는 현실적인 전략이 바로 BOPIS입니다. “Buy Online, Pick Up In-Store”의 약자로, 온라인 구매와 오프라인 픽업을 매끄럽게 연결합니다. 이는 단순한 배송 옵션이 아니라, 소비자가 원하는 속도와
빠른 배송이 표준이 된 시대, 매 순간의 투명성이 고객의 신뢰를 결정합니다. 한국 전자상거래 시장은 2027년까지 3,360억 달러 규모에 이를 것으로 예상되는 거대하고 역동적인 시장입니다. 초연결 사회에서 성장한 한국 소비자들은 단순히 물건을 주문하는 것을 넘어, 구매에서 배송까지의 모든 과정을 실시간으로 확인할 것을 요구합니다. 이러한 높은 기대치 아래에서, 배송 과정의 실시간 가시성(Service Level Agreement 모니터링)은 단순한 운영
현재 국내 물류 환경에서 지배적인 단절된 운영 방식은 한 시간에 평균 30분의 비효율적 이동과 15%의 예상치 못한 운송 지연을 초래합니다. 한국 물류 현장의 고질적 문제점 이커머스 패키지가 고객의 문앞에 도착하기까지, 국내 중소기업 물류센터에서는 평균 4번의 수기 확인과 3개의 독립 시스템 전환이 발생합니다. 주문 관리팀은 엑셀 파일로 주문을 받아 창고팀에 이메일로 전달하고, 창고팀은 다시 별도 시스템에서
우리는 종종 IT 부서를 ‘회사의 심장’이라고 부른다. 문제는, 이 심장이 뛰기 위해서는 어마어마한 혈액(자본)과 지속적인 관리가 필요하다는 사실이다. 개발자 한 명을 채용하는 데 드는 시간과 비용, 그리고 그들이 최신 트렌드를 따라잡기 위해 매일 밤새 공부해야 하는 현실. 중소기업이나 스타트업이라면 이 부담이 고스란히 발목을 잡는다. 여기서 해답이 등장한다. IT 아웃소싱(Information Technology Outsourcing, ITO) . 단순히 ‘일을
기술의 민주화라는 말이 있다. 한때는 신의 영역으로 여겨지던 것들이 이제는 우리 손안에 들어왔다. 앱 개발이 대표적이다. 불과 몇 년 전만 해도 iOS 앱을 만든다는 것은 최소 몇 개월의 학습과 맥북이라는 입장권, 그리고 오픈소스 라이브러리를 뒤적이며 밤을 새는 인내심을 요구했다. 하지만 지금은? 이야기가 완전히 달라졌다. Swift라는 애플의 전략적 무기 덕분에, 우리는 30시간이라는 비교적 짧은 여정으로 아이폰
